目前许多企业都面临以下各种挑战：组织问题复杂性增加、捕获和传递有效价值的知识需求日益增加、需要新的领导力特质和能力、高效团队的重要性日益提升，为此昊阳集团特别邀请外部专业讲师于2022年7月28日-29日对集团中高层管理人员进行了一场《行动教练之问题分析与解决》管理技能提升培训。通过帮助管理人员掌握最实用的问题解决教练促动技术，实现群策群力解决工作中的常见问题，提升团队工作效率。

本期讲师主要从问题分析与解决的4个核心维度、问题分析与解决的SET三原则、行动学习的核心能力、问题分析与解决的GROW流程等方面系统地进行了讲解。经过两天的培训，参训学员纷纷表示本期讲师通过细致的知识讲解和大量实操训练，传授了如何提升自身的业务问题解决能力、如何提高会议效率、如何通过团队切实拿到工作成果，解决了日常工作中的一些困惑，为提升团队工作效率提供了新的思路。

本期培训已经落幕，知识的扩展和延伸还在继续，接下来大家将在实际工作中把关键的知识技巧进一步消化吸收，真正做到学以致用。