2019年度是集团的沉淀期，沉淀期的目的是静心思考，总结经营，反思失误，务实高效的工作。为满足集团各岗位对高水平完成本职工作所需要的知识、技能、态度学习的渴求，本年度全员培训由邀请外部专业讲师内训、集团跨部门统一培训、各经营单位结合岗位情况进行全员培训深化三个部分组成。

4月27日《问题分析解决与创新》培训顺利展开，全员培训的序幕就此拉开，集团邀请麦肯特企业固废公司项目资深顾问、美国领导力研究中心（CLS）资深认证讲师刘平老师讲授。刘老师从建立成功经理人解决问题的基础性思维流程展开，通过情景判断、原因分析、决策制定、计划分析、创新多个角度介绍分析，帮助参训员工掌握一套科学、高效的问题解决思路，受到了学员的一致好评。

接下来全员培训期内，集团还会组织由外部专业培训讲师讲授的：《EXCEL、PPT高效应用》、《非财务经理的财务管理》、《核心管理技能提升》等通用管理培训；由专业职能部负责讲解的安全培训、财务知识培训、供应设备厂商培训、专利知识培训以及由各经营单位内部组织的岗位知识培训。各项培训将进一步提高全体人员加强学习工作的责任感，营造浓厚学习培训的氛围。